ACTION REQUIRED — 融资前必须完成

联合创始人协议 Checklist

Eric (CEO/CTO) & Joey (COO) · 创建于 2026-03-24

为什么紧急:当前 Celoria 没有任何书面协议——没有股权分配、没有 vesting、没有 QQ Nails 服务条款、没有 IP 归属。 任何机构投资人在尽调阶段发现这一点都会直接终止对话。这是融资前的第一优先级。

一、当前事实

项目现状
口头约定股权Eric 70% / Joey 30%
书面协议
Joey 全职状态暂时无法全职加入
QQ Nails 定价$199/店/月 SaaS,免支付抽佣(口头约定)
QQ Nails 门店数50 家在 Celoria 平台运行
实际 MRR~$10K(50 × $199)
支付通道全走 Celoria,月均 $54K/店流水,但不收抽佣
外部定价$299/店/月 + 2.3% 支付抽佣

二、需要谈的 5 件事

1. 股权分配 + Vesting

已决定

Eric 70% / Joey 30%,双方都上 vesting。

为什么不直接砍到 15%:Joey 提供了 100% 的客户、100% 的收入、100% 的行业 know-how 和 100% 的 GTM 渠道。 如果 Joey 退出并拉走 QQ Nails,Celoria 的 MRR 归零。Vesting 机制可以在保护 Eric 利益的同时避免破坏关系。

2. QQ Nails 服务协议

支付抽佣问题:Celoria 的 Toast 商业模式依赖支付抽佣作为核心收入(~43% of ARPU)。 但目前最大客户(50 店)不付支付费。建议至少在 10 家店试点 1% 抽佣,作为融资时"支付模型已验证"的数据点。

3. 知识产权 (IP) 归属

4. 决策权与治理

5. Joey 全职时间表


三、谈话策略

"Joey,我们要开始融资了。投资人第一件事就会问股权结构和联合创始人协议。 我们一直是口头约定,这对我们俩都有风险。我想把这些正式化——7:3 不变, 加上标准的 vesting 保护我们双方。QQ Nails 的合作条款也白纸黑字写下来。 这样投资人放心,我们的关系也更有保障。"
关键心态:这不是"重新谈条件",是"把已有共识正式化"。 框架是保护双方,不是削弱任何一方。

四、融资前财务透明度 Checklist

以下数字在融资对话中必须能准确说出,不能含糊:

投资人建议话术

"50 家门店在生产环境运行,全部交易走我们的支付通道,月处理流水 $2.7M。 当前 SaaS MRR $10K,来自联合创始人内测价。对外商业化定价 $299 + 2.3% 抽佣, Q2 开始对外客户收费。"


五、完成后的下一步

优先级动作目的
P0签署联合创始人协议融资 readiness 的基础
P1签下小红书 2 店客户($299 + 2.3%)对外定价模型的首次验证
P2QQ Nails 上线数据复盘 AgentAI Agent 叙事的生产数据支撑
P3跟 Joey 谈 10 家店试点支付抽佣验证 Toast 支付模式可行性